厳選！ほんとに笑えるハリウッド映画

もし0市が本館を中心として分館があれば、それらを相互にオンライン化すれば、作業のみでなく、予約、督促、点検、統計作業などさまざまの作業があるので、これをその都度、手作業で行うとすると時間的ロスが多すぎるからです。

たとえば、図書力ードにしても、著者名、書名、分類別の数種のカードを作成する必要がありました。

しかし、コンピュータに内蔵しておくと、一種類を作成しておけばよく、あとは必要に応じて検索もできるし、作成もできます。

現在、漢字システムの導入された図書館にいくと、市民は端末装置で著者名、図書名などを入力すれば、テレビ画面に関連の書名を十数冊呼び出すことができます。

まさに図書力ードを繰っていた時代と隔世の感があるといえます。

EDP方式による館内の処理は、すべて図書に貼りつけられた磁気テープをボ!ルペンのようなものでなぞるだけで記入・抹消ができ、事務処理がきわめて簡単です。

たとえば、貸出・返却サービスの迅速処理、新着図書の整理簡素化にともなう早期市民に対する蔵書図書の問合せなど、その他のサービス関係にあってもさらに充実したサービスが可能となります。

・・・このように数団体のOAシステムの導入のケースをみてきましたが、その費用・効果分析においてかなりの差がみられます。

顕著な人員削減の効果がみられるケースもありますが、リース料と人件費削減がほぼ等しいケースもみられます。

・・・したがって、OAシステム導入の効果は各自治体の各ケースによってそれぞれ相違がみられるといえるでしょう。

そのため各担当課・出先機関がすべて予算処理をする必要はなく、必要に応じて必要なデータが検索できるようになったからです。

OAシステムの利点の一つは、この端末装置から中央コンピュータに入力されたデータを随意に引き出せることです。

会計処理とともに利用範囲が広いのが、データ整理機能を活用した図書館とか公文書センターなどでしょう。

0市の図書館の場合、蔵書を6万冊から倍増の10～20万冊へと拡充するための新館建設と同時に、OAシステムを導入しています。

旧館当時の14名が、従来の方式であれば30名の要員となりましたが、EDP(エレクトロニクス・データ・プロセッシング)方式導入で23名で済ませています。

削減効果は7名で経費的には3、500万円となり、リース料は1、100万円なので年間約2、400万円のコスト減となっています。

・・・EDP方式によると、どうして削減効果が大きいかというと、図書館の業務は、登録・貸出でなく、住民サービスの面でも充実した効果がみられます。

不要なシステムなら、不用品 買取で処分しましょう。